02 квітня 2017

«Ви можете практикувати Lean філософії, навіть в Італії. А ті, хто вже робить це, як і Fiorentini, тепер приклад у всьому світі.» Це початок статті, що з'явилася на сторінках Коррьере делла Сера в понеділок , 16 листопада.

Ці слова належать Арнальдо Камуффо, професор Lean Management на всесвітньої популярності університету Бокконі і автор декількох книг, в тому числі «Мистецтва ПІДВИЩЕННЯ: Lean Зроблено в Італії, щоб повернутися, щоб конкурувати» (2014 року, Марсилио).

«П'єтро Фіорентини, безсумнівно, є одним з найцікавіших випадків, - каже Камафу. Генеральний директор групи почав процес трансформації Lean в 2000 році після кризи компанії і зміг перевести операційні результати з точки зору товарообігу та диверсифікації продукту: сьогодні П'єтро Файорентіні - це свого роду італійська Toyota, що стала точкою інтересу для міжнародних компаній, охочих дізнатися, як поліпшити виробничий процес.